尾鷲市は「集中改革プラン」と、「定員適正化計画」についてで、
新宮市は、世界遺産登録について です。
尾鷲市の集中改革プランについては、取り組みの経緯や、プランの概要
基本構想、長期総合計画、行政計画との整合性、市民との情報共有などを
調査しました。
また、定員適正計画については、取り組みの経緯や、プランの概要、民間活力の導入
について、調査しました。
特に印象的だったのは、部長制の廃止です。
一時は、３人の部長を置き市政運営を行ったことがあるようですが、財政健全化の中
で、
部長を廃止したのです。
確かに、台東区と人口的には比較になりませんが、市民病院を持ち、清掃事業も行っ
ているのです。
新宮市は、皆さんもご存知のように、熊野三山の入り口？いや出口かな？
尾鷲市でも同じように、世界遺産に登録された、「熊野古道」を、要しています。
その、世界遺産になるまでの経緯や組織、啓発、市民との協力体制、登録後の産業に
対する影響、
などを調査してきました。
台東区と世界遺産どうも皆さんにはピント来ないかもしれません。
しかし、観光都市として考えるならば、今回の視察が理解できると思います。
特に、観光センターを、民間から行政まで協力体制で行っています。
民間観光センターとは、各商店に観光センターの看板をつけて、そこに訪れる、
観光客に、パンフレット等を渡したり、トイレの提供を行うものです。
また、行政の観光センターは、シルバー人材センターの職員が管理して、
観光ガイドが常駐し観光案内を行うのです。
この事業を行ったことにより、新宮市の滞在時間が大幅に多くなったそうです。
浅草でも、まねをしたほうがいいですね。
地方に行って感じることは、シルバー人材センターの活動がすばらしいことです。
わが区も、もっと考える必要がありますね。
